加强政企沟通 应对市场压力——记华为区长一行调研海伯公司

        2011年10月13日下午，区委副书记、区长、开发区管委会副主任华伟，副区长徐斌一行来到宁波市北仑海伯精密机械制造有限公司，就企业的生产经营状况进行调研。
来到公司后，华伟一行先参观了精机部、MT车间、GBS车间等生产部门和海伯产品展示厅，观看了智能家居控制系统的演示，并在参观过程中就企业的一些实际问题进行询问和了解。随后，华区长在会议室听取了公司经营情况的介绍。董事长贺定芳、海伯精机总经理朱锋、工会主席王珍飞、市场部经理徐斌峰、行政科长吴世浩等接待了华区长一行。
        副区长徐斌对海伯提出了几点要求，他首先肯定了海伯的工作实绩，认为海伯是细分行业的龙头企业，在行业内是领先的，产品也是高端的，但公司产品中OEM比例大，自主品牌小，这在目前的社会形势下有较大风险，希望能国内国外“双轮跑”，把国内市场也做起来，会使企业发展更平衡，更安全；其次，他指出新产品开发要有突破口，因为海伯目前还属中小企业，从这个身份出发就一定要突出专长，不需要对产品的整个产业链进行履盖，会给企业的研发资金和研发人员带来极大挑战，突出小、深、独到，会给企业带来更好的效果；再次是在当前宏观经济形势下，国内外经济错综复杂，银行政策还是很紧，不能有侥幸心理，企业要保持合理的现金流，目前生存最重要，风险意识要加强。同时，国家也会出台一些针对中小企业的优惠政策，企业一定要利用好。
        华伟指出，海伯公司处于细分行业的龙头地位，是一家务实、优秀的本地企业，重视社会责任和诚信经营，有很多地方是值得全区企业学习的。公司产品主要出口国际市场，市场敏感度大。在当前国际市场形势不明朗的情况下，公司要增强风险意识，谨慎维持正常运作，保持合理的现金流。在现阶段要积蓄力量，在产品储备、内部管理、员工培训等方面做好工作，为在市场好转时冲刺做准备。在研发上要找准定位和切入点，科学调节研发与市场投入的平衡。要加强企业与政府部门之间的沟通，政府部门将尽可能地为企业提供帮助，解决难题。